Откажитесь от нее!
На работе вас постоянно тыкают носом в "косяки" и игнорируют достижения? Возможно, вы работаете в компании с токсичной рабочей атмосферой, пишет Inc. Она может навредить не только вашей карьере, но и вашему здоровью.
Топ-менеджер Рей Уильямс выделяет 7 характеристик токсичных компаний:
1. Море кнутов и никаких пряников.
Руководство обращает внимание только на промахи работников, в такой компании редко говорят о позитивных моментах, главный метод "перевоспитания" плохих сотрудников - наказание. Или все пряники достаются 2-3 лучшим сотрудникам, а на долю остальных выпадает исключительно «кнут».
2. Бюрократия.
В такой компании главный фокус ставится на микроменеджмент. Чтобы что-то сделать, нужно получить множество подписей, утвердить каждый шаг, пройти несколько уровней одобрения.
3. Амбициозность.
Единственное важное в компании – это прибыль, победа над конкурентами и сокращение расходов.
4. Травля.
Руководство намеренно стравливает сотрудников между собой или закрывает глаза на конфликты в рабочей среде.
5. Отсутствие человечности.
Сотрудников воспринимают как расходный материал. Никто даже не думает об их благополучии или уровне удовлетворенности работой. Руководство не проявляет ни малейшего сопереживания или сочувствия. Как результат – высокий уровень стресса, текучки, прогулов и выгорания.
6. Внутренняя конкуренция.
В компании поощряется не командный, а индивидуальный успех: сотрудники должны соревноваться между собой. Наивысшую оценку получает тот, кто преуспел в индивидуальной эффективности.
7. Отсутствие баланса между работой и жизнью.
Переработки, трудоголизм, рабочая неделя на 50+ часов, работа на выходных, крошечный отпуск, доступность 24 часа в сутки - вполне нормальные явления в такой компании. В компании нет общественно полезных инициатив или попыток улучшить окружающий мир.
Как это остановить? Вот несколько действенных стратегий:
1) Устраните недостатки корпоративной культуры, вовлекайте сотрудников в решение проблем, проводите опросы об условиях работы, эффективности руководства или лидерстве.
2) HR отдел должен регулярно проводить встречи с ценными сотрудниками, чтобы удержать их от увольнения.
3) Токсичных сотрудников можно отсеять, если при устройстве на работу оценивать людей не только по их профессиональным качествам, но и по таким критериям, как «уважение», «совместная работа» и т.д.
4) Инвестируйте в обучающие мероприятия для сотрудников и руководства.
5) Во время обсуждения текущих дел пригласите третью сторону для ведения протокола встречи. Так разговор не сведется к очередному обсуждению кто и что сказал, взаимным претензиям и спорам.
6) Определите, что в вашей компании приемлемо, а что нет. Выстраивайте коммуникацию с учетом этих границ. Каждый сотрудник должен их четко усвоить.
7) Чтобы избежать сплетен, недомолвок, саботажа, неуважения и неповиновения, озвучьте проблему, предложите открыто её обсудить.
Какая атмосфера царит у вас на работе? Есть среди ваших коллег сплетники и карьеристы? Как решаются конфликты в вашей компании?
/* */